Dia 16 - terca - 21/09 - Aula do Porter - Estrategia

Vamos novamente a uma tentativa diferente: vou blogar a aula do Porter "on the fly". Portanto, leia este post consciente de que nao ha compromisso com sequencia logica, vou apenas tentar colocar aqui pontos que me chamarem a atencao da aula do cara.

Eh interessante observar o frenesi que o cara provoca... Normalmente todo mundo chega bem em cima da hora pras aulas. Neste caso, ainda faltam 10 minutos e jah nao tem mais lugar na sala. Pelo jeito, nao eh soh o preco dos brinquedos que muda, mas tambem os "idolos": de idolos de rock para professores de Harvard...

O cara eh engenheiro espacial por Princeton. E eh conselheiro do Boston Red Sox. :-)

O foco da aula vai ser "localizacao". Porque determinadas regioes sao competitivas? Porque certas industrias de concentram de forma desproporcinal em determinados locais?

Como podemos explicar as enormes diferencas de prosperidade entre paises de caracteristicas parecidas?

Para ser uma nacao prospera, ha que ser competitivo. Como definir comprtitividade? Eh a capacidade de utilizar de forma produtiva os recursos disponiveis (humanos, materiais, naturais). Competitividade = produtividade.

Qualquer politica economica deve ser julgada a partir da sua capacidade de tornar o pais e seus atores mais produtivos.

Um pais pode ser competitivo em qualquer coisa. Nao importa o que o pais ou regiao faz, importa COMO eh feito.

Por exemplo, uma regiao produtiva o turismo, eh aquela ond o turista gasta muito. Porque gasta? Porque as atracoes sao boas, a estrutura favorece, o turista eh bem atentido. Avidencia que independe do lugar (las vegas era um deserto), mas sim, como vc faz.

Produtividade em economias globais surge a partir de uma combinacao de empresas nacionais e estrangeiras. E a busca poor inovacao tem que ser incessante.

(o cara parece verdadeiramente empolgado de estar em sala de aula cercado de alunos... Bacana de ver...)

Sao as empresas privadas que sao a linha de frente da competitividade. Se a firma nao eh produtiva, nao ha nacao competitiva. Governos usualmente sao miopes e acham que eles eh que sao responsaveis pelas politicas de competitividade de impulsiionam o pais. Nao sao. A iniciativa privada puxa este processo. O papel de estado eh prove as condicoes para acelerar o processo. Os executivos, por sua vez, muitas vezes ao percebem o tamanho da sua capacidade de influencia junto a governos e ao desenvolvimento de politicas favoraveis.

Do outro lado, voce pode ter o melhor negocio do mundo, mas se o ambiente nao for favoravel, nao ha competitividade.

As empresas avancam mais rapidamente onde a demanda dos consumidores eh mais desenvolvida e sofisticada. Por exemplo, o pais onde a industria de navegacao por gps tornou-se uma industria lucrativa nao foi nos EUA (onde existem mais carros) como seria de se imaginar, mas foi o Japao. por uma razao simples: no Japao nao existem "enderecos", encontrar locais lah eh uma tarefa dificil.

Porter define "clusters" de forma um pouco diferente da clasificacao classica. A visao dele eh ampliada. Clusters sao interconexoes entre varias industrias, e nao de apenas um segmento especifico, que tornam um amplo setor competitivo. Por exemplo, um cluster de turismo envolve nao apenas hoteis e restaurantes, mas emoresas aereas, oeradoras de navios d cruzeiro, governos para criar regioes d zona franca (por ex.), aeroportos (o q acontece se o turista chega e a mala demora 2 hrs pra chegar na esteira?), taxis (e se o turista eh roubado pelo taxista?), e assim por diante. Eh um conceito de competitividade efetiva, e nao "pela metade".

Ele cita o desenvolvimento do cluster de producao vinicola na australia, que tinha o terroir na decada de 30, e nada mais. Hoje eh um importante exportados de vinhos de qualidade. Mas alem das empresas que produzem vinho, fopi preciso desenvolver formacao de gente pra produzir vinho, desenvolver pesquisas, atrair investimento, criar politicas que favorecessem e sim por diante.

(ele tah usando uma gravata de bichinho... Cheia de elefantinho e um outro bicho que nao consigo identificar... Heheheheheh... E deve estar com rugas de preocupacao!)

Agora, Porter estah apresentando uma distribuicao dos estados dos EUA quanto aa sua renda per capita q mostra que Mississipi tem metade da renda de Connecticut, por exemplo, para sustentar que num pais livre e relativamente competitivo como os EUA, existem diferencas significativas dentro do seu proprio territorio. Segundo ele, essa eh uma evidencia de que localizacao eh relevante.

Integracao regional com vizinhos, por exemplo, oferece oportunidades muito maiores do que integracao em blocos economicos maiores, segundo Porter.

O topico mais importante de todos no universo da gestao sao os processos. Como conseguir que a s coisas que devem ser feitas sejam feitas!

Competitividade deve ser um processo de baixo para cima, onde individuos, empresas e instituicoes assumem responsabilidade e agem! Evolucao do velho medelo de desenvolvimento (onde om governo central conduz o desenvolvimento economico atraves de decisoes relacionadas as politicas, gastos e incentivos) para um novo modelo, onde o desenvolvimeto economico eh um processo colaborativo envolvendo o governo em multiplos niveis, empresas, instituicoes de educacao e pesquisa e organizacoes do setor privado.

A populacao precisa perceber e entender que competitividade e desenvolvimento economico eh bom! Comunicar isto eh um desafio. E as empresas precisam entender que devem pensar nao aoenas em maximizar o valor para o acionista, mas em maximizar o valor para toda a sociedade e principalmente para a comunidade onde ela estah inserida. Executivos tambem devem adquirir consciencia da necessidade de readquirir a confianca da sociedade nos "negocios", porque existe uma certa decepcao com a filosofia do lucro a qualquer custo por parte da sociedade.